遵循这5个基本原则来保证一个非凡的创业

平坦的启动曲线可能会毁掉你的游戏. 需求得不到满足. 启动成本上升. And despite your best efforts to reach capacity, your startup period grows longer by the day.

每个人都有过这样的经历，但没必要这样. 哈斯克尔排名第一. 1 食物 and 饮料 Contractor by 工程 新闻-Record (ENR) for the second consecutive year, has developed a game plan for fast startup that helped a 饮料 manufacturer with an aggressive 10-week startup goal reach planned capacity levels in only four weeks.

Here’s how it works: If you’re struggling with flat startup curves – or curves that look okay at first but drop off a cliff once your engineers move on to their next project – then you’ll recognize problems like these:

• 你的人已经准备好出发了，但是机器还没准备好或者资源还没有到位. 另一方面，也许线路已经准备好了，但你的人还没有.
• 更改承包商的订单, 控制工程师在最后一刻做出了改变, 质量控制的调整和其他没完没了的变化正在阻碍进步.
• 操作和维护人员已准备好开始工作，但没有经过充分的培训. 或者你已经进行了培训，但它偏离了目标，成本太高.

澳门足彩app has been helping companies improve their startups for more than 25 years and can ensure that you avoid the problems that plague most startups. 这一切都归结为五个基本原则.

1. 创建一个代表利益相关者的创业团队.

首先要确定影响你创业成功的所有因素. Everyone who touches the project needs a voice on your startup team – from plant 工程, 操作, 公司工程的维护, 质量, R&D、市场营销和商业领导. 这是避免意外和挫折的最好方法.

2. 选择一个四分卫谁可以作为球员兼教练.

在为你的创业团队选择领导者时, look for someone who can coach everyone through the startup without doing all the work single-handedly. 这很重要. 你想要的是一个团队合作者，他能把大家团结在一起，而不是单打独斗. 你的创业四分卫应该来自你的利益相关者团队. 他或她负责判罚场上的比赛, 监督整个创业公司, 并确保对项目的端到端关怀.

3. 一起构建剧本.

不要指望你的四分卫创造所有的比赛. 没有一个人能想到一切. 更重要的是, 团队成员的支持是任何创业公司最关键的成功因素之一. 要做到这一点, 你的四分卫应该收集团队中每个人的意见, 整理这些信息并将其呈现给整个团队以获得反馈.

在这个过程中, you want to define what the goal line looks like by outlining quantifiable success criteria and including them in your playbook. 最简单的方法之一, 最有效的方法是使用SMART目标(具体的), 可衡量的, 可以实现的, 现实的, 和基于时间的). 因为培训可以成就或毁掉一家创业公司, 你也要确保你的剧本包括一个全面的训练计划. 提前练习战术可以帮助你的球队为比赛日做好准备.

4. 在让每个人都说话的时候表演.

持续的沟通是执行的关键. It is how you build trust and develop a nimble, responsive team that can quickly adapt to change. Your quarterback should lead a daily startup meeting to foster these winning qualities in your team, 应对意想不到的挑战，在问题变得严重之前解决它们.

创业公司将是一个不断变化的动态环境. Some tests will go well and advance the schedule while others will go poorly and impede the schedule. The team will need to adjust to changing conditions to maximize utilization of resources (service techs, 运营商, 材料)和时间.

5. 记录分数，庆祝每一次胜利.

提高团队士气的最好方法是什么? 得更多分. 跟踪你的进步是很重要的, 庆祝的里程碑, 并奖励你的员工出色的工作. You’ll want to include highly visible startup scorecards on the production floor to help track progress.

澳门足彩app与一位客户一起制定了三个目标清单:基线目标, “伸展”目标和“惊艳”目标. 有了这些可量化的成功标准，就很容易衡量绩效. 随后, 项目达到了每一个基线和扩展目标，甚至完成了几个“wow”.例如:, 运行资格比计划提前了40%, 最终的项目目标提前了25%. 客户很惊讶，团队也很高兴. 澳门足彩app’s startup planning process is now a staple in the client’s project management playbook.

作者简介: 基斯Perkey 是澳门足彩app负责制造解决方案的副总裁. Keith has 25-plus years of experience in 食物, 饮料, consumer, and pharmaceutical products. 他参与了完成一个资本项目的所有阶段, 从概念到启动后的优化.

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